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            整頓開啟!圖片庫公司“維權式營銷”走向末路

            整頓走一般講網站維護主要是網站后臺程序的維護。

            小二權力太大今年格外的與眾不同,開啟庫自從大點的活動改為人工審核,開啟庫就變成了內定,這點大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬云走過天貓,天貓的大環境變了,小二權力太大,想讓誰上活動就讓誰,要是沒有路子,搶購是絕對過不去的,上來上去就那幾家再做,那些高管就真的看不見嗎?如果,我是說如果,我們沒了廣告費,沒了運營和推廣的人員工資,沒有競價排名的廣告和活動,專注把產品做好,把服務做好,把售后做好,那將又是一個什么樣的局面呢?除了馬先生的規則,說來說去的問題還有資源不公的問題,同一個平臺,大家都繳費了,為什么一些關系好的天貓店鋪就能享受大量優質的資源呢,憑什么線上也開始搞人際關系了,所以最重要的問題是要監管,不能讓權力部門太任性了,讓整個平臺資源都公平公正一點兒,給所有在平臺上經營的商家一個平等的機會!這難道不是馬先生應該長期構建的良性生態圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家,今年只剩9000多家,那幾千家都玩不動了,那只是男裝類目,其他類目更是數不勝數,好多已經傾家蕩產,甚至家破人亡,我是萬千虧損商家的其中一個,我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。同樣的質量,圖片同樣的面料,款式變化一點貼在不同的牌子就是不同的價格,(同行也許會拍磚,但事實便是這樣)。

            整頓開啟!圖片庫公司“維權式營銷”走向末路

            就這么多要求,權式才能顯得出他的天貓出身貴族啊,權式光收保證金和服務費,馬先生該有多少錢了?還有每個商家的扣點呢,還有每天的廣告費,所以錢對他只是一個數字。所以馬先生才趕緊開了天貓這個平臺,營銷而天貓須得是企業,營銷需要10萬保證金和6萬年服務費,基本條件是:一般納稅人公司(就是能開增值稅發票的公司)兩年以上;R商標兩年以上。有一個設計師圈的朋友,末路在天貓賣服裝,末路品牌名叫明朗,去年底已經關了,進天貓不到兩年,虧了一套房,一套在深圳的房啊、啊、啊!還欠了不少錢,如今不知道在哪里打工還債。

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            真是的,整頓走你這些人,好好的設計師不做,非要趟這渾水,真的不做死就不會死。出貨單下圖:開啟庫 好了,開啟庫就拿第一款L16A033S來說,天貓售價是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近賺30元,當然這個30元還要減去固定開支,固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用,加起來10W+/月,那么純利潤我還剩多少呢?沒有多少了,沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘,虧在庫存,虧在固定開支、虧在廣告費。

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            這就是所謂的流量,圖片說白了不給天貓錢商家就沒有流量。

            當然作為商業平臺,權式賺錢是無可厚非的,但是已經到賺錢無下限了。摩羯座的Daniel在應書嶺旁邊,營銷性格就顯得靦腆許多,營銷更多時候,他是一個很好的傾聽者,在他那靜如潭水的招牌微笑之下,深藏著對移動電競發展的思考。

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            (責任編輯:飄樂隊)

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